為提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，加強總部、各級子公司全面預(yù)算的編制工作，優(yōu)化公司資源配置，9月4號上午，財務(wù)融資部在701會議室組織召開全面預(yù)算管理城運公司園林綠化部試點第二次穿行測試會議。會議由財務(wù)融資部張艷歡主持。

城運公司園林綠化部負(fù)責(zé)人就該部門2022年度全面預(yù)算報表編制情況進行講解，對填報遇到的具體問題提出解決思路，并對報表設(shè)置提出完善建議。城運公司總經(jīng)理趙楠對預(yù)算工作重點事項發(fā)表了意見，總公司人力部門、招采中心相關(guān)負(fù)責(zé)人也分別對預(yù)算填報工作注意事項做出提示，與會人員分別就報表填報中的經(jīng)營收入預(yù)算、費用預(yù)算、采購計劃、人力資源需求等事項進行了深入研討。

下一步，財務(wù)融資部將與人力中心、招采中心共同就預(yù)算工作中的數(shù)據(jù)整合、標(biāo)準(zhǔn)完善進行探討，進一步優(yōu)化全面預(yù)算表格設(shè)置，為全面預(yù)算管理工作的開展打好基礎(chǔ)。

總公司財務(wù)部、人力中心、招采中心、城運公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。